Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo.
Organización del equipo.
La idea principal de este tipo de trabajo es la organización que se genera dentro de los integrantes del equipo, cada uno de los cuales tiene de forma innata sus propias habilidades y capacidades las cuales deberá utilizar para el beneficio del equipo. La idea es distribuir el trabajo para que en conjunto puedan contribuir al resultado final de este.
Para esto se requiere.
• Actitud
• Solidaridad
• Comunicación
• Colaboración
• Logro
La ventaja de este tipo de trabajo es que todos van luchando bajo el mismo objetivo y buscan el logro del resultado final en conjunto. Al trabajar de este modo:
• Se logra aumentar la productividad.
• Los equipos mejoran su comunicación e interacción entre todos los integrantes que se componen.
• Se realizan trabajos que en grupos corrientes no se pueden hacer pues generalmente las personas se reúnen por afinidades para trabajar y no lo hacen por habilidades, conocimientos que se integran y se complementan para un logro eficaz.
• Se utilizan mejor los recursos pues se utilizan de forma más inteligente.
• Se logra mas creatividad y eficiencia para resolver problemas, cada uno de nosotros podrá tener su propia dimensión del problema y así podrá contribuir a la resolución de estos.
• Se generan decisiones de alta calidad, pues todos tiene una forma distinta de ver las cosas.
Las estructuras de un equipo esta compuesta por varias partes:
• La persona
• El grupo
• El equipo
• La tarea social
• El desarrollo personal
• La estructura formal
• La estructura informal
• La interacción de las estructuras.
Roles dentro del equipo:
Cada persona cumple un rol importante dentro del equipo es así que podemos encontrar dentro de este a:
• Modelador: dirige, coordina, orienta, motiva, y controla a los otros integrantes.
• Colaborador: secunda, complementa, apoya, sustenta, y respalda a todo el equipo.
• Creativo: sugiere, innova, crea, y propone nuevas ideas.
• Realizador: cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto entre los integrantes del equipo como con su entorno.
• Evaluador: critico, centra al equipo, evalúa los procedimientos y los resultados.
Problemas que se generan al trabajar en equipo:
Cuando segeneran problemas en el equipo de trabajo hay que buscar una solución pronta para continuar con el propósito final que es el resultado del equipo en el trabajo, unos de os tantos problemas que se pueden generan son los siguientes:
• Complicaciones al seleccionar metas y objetivos del equipo.
• Las tareas no están bien definidas.
• Personalidades y por esto la diferencias personales.
También existen algunos tipos de personas que se pueden catalogar como difíciles para trabajar con ellas en equipo y se clasifican así:
• Los insufribles, Quien que todo el mundo les ponga atención pero ellos no
escuchan nadie, se preocupan de resaltar entre los demás porque se saben que son inteligentes.
• Los fanfarrones, Son personas que hablan mucho siempre están distrayendo a los demás y controlan todas las actividades del grupo.
• Los mocosos, Esperan que otros lideres y se les de todo hecho sin esforzarse en lo mas mínimo.
• Los ángeles siniestros, Generalmente s encargan de estropear en trabajo de los demás.
Por medio de este pequeño resumen sale explicitado todo cuanto necesitamos saber para el trabajo eficaz en equipo y contar con todas las herramientas necesarias para trabajar y logran un resultado final obtenido gracias a al integración de capacidades y habilidades complementadas en el equipo.
Fuente 
